OUR CONCEPT OF THE ENTERPRISE

我們的理念—通向所向

所向是目標:明確目的、指出方向、制定策略

通向是行動:勇往無前、所向披靡、開路搭橋

PROFILE OF ROAYWAY

璽橋國際——公司簡介

璽橋國際成立于2005年,注冊資金900萬,十多年來專注企業戰略、市場營銷、公關管理等多個領域,為客戶提供戰略規劃、品牌策略、營銷咨詢、互聯網商業模式等全方位咨詢服務。秉承通向所向的先鋒精神,璽橋國際在十多年的服務中以策略帶動成效,促進企業業績增長。

我們的主張:通向所向

所向是目標:明確目的、指出方向、制定策略

通向是行動:勇往無前、所向披靡、開路搭橋

中國4A協會成員

美國WOMMA協會首家中國成員

中國互聯網協會網絡營銷委員會成員

實施“點線面”的戰略規劃, 為營銷活動明確方向

璽橋認為,過往傳統以點狀服務為主要形式的廣告或策劃服務,已經不能再適應行業的發展,以切實推動業績增長的營銷咨詢為核心,同時由戰略規劃、品牌策略、公關活動和互聯網咨詢組成的綜合式服務將成為主導。

營銷咨詢針對直接產生價值的營銷活動服務,是整體服務的核心,戰略規劃協助企業制定營銷活動的方向,品牌策略是營銷活動的有力支撐,公關活動將從訴求產品和企業文化的角度占領消費者心智,而互聯網咨詢則會幫助更多的傳統企業借勢互聯網+ 的發展趨勢,煥發企業新的活力。璽橋國際“五行一體”的模式將從全方位提升企業的市場競爭力,有力推動業績大幅增長。

PRODUCTS & SERVICES

產品服務

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實施“點線面”的戰略規劃,為營銷活動明確方向



 
 



從主營優勢業務的點出發,對業務體系進行梳理規劃。
 







整合跨界業務,實行異業聯合,協助企業將資源邊界打通,貫通產業鏈,與現有業務連成相關業務線。








實現企業通過與相關成員的共生、同贏,變“異心圓”為“同心圓”,變“競爭”為“共生”, 提高單企自循環體系生態圈的同時,努力打造行業生態圈,形成相關業務面的競爭優勢。

品牌是營銷活動的有力支撐



 
璽橋團隊在品牌規劃方面以“六藝法則”為規范,成功服務多家大型企業。


以熱點話題、公關活動、軟文媒體、危機事件、公眾口碑和新聞事件營銷的角度,構筑品牌傳播的內容,按照“四步循環”的節奏,通過投放媒體選擇、市場洞察、消費者接觸創意和通過技術手段獲取反饋并調整品牌傳播策略的閉環流程,完成從品牌到消費者的完整接觸。

璽橋國際在全國市場層面具有多類型的廣告媒體資源,多年來形成了快速、有效和直擊消費者的廣告投放模式,與包括五糧液、中糧集團在內的多家大型企業在媒介發布領域形成戰略合作伙伴關系。

VI視覺形象設計:是品牌重要的組成部分,是以品牌LOGO為核心的視覺傳達系統,包括標志、字體、顏色、象征圖形、輔助色帶、畫面、包裝等,它位于品牌感覺表層的溝通元,也是客戶對品牌認知、認同的代表物,在品牌識別中起著視覺化的“軍旗作用”。

  • 品牌LOGO設計
  • 品牌象征圖形設計
  • 品牌中英文標準字體設計
  • 主推新品包裝設計建議
  • 企業VI基礎/應用設計示范
  • 企業視覺識別系統(VIS)設計規范與制作

營銷咨詢是實現產品價值的直接服務





兼顧現狀與未來,建立基于長期發展的市場分級和開發規劃


通過快戰術,從產品、價格、渠道、鋪貨、氛圍和組織,建立區域市場的競爭優勢。深度挖掘渠道潛力,通過多產品線和多渠道并舉的策略,配合精細化的團隊運作,形成全面而深度的市場掌控;同時借助互聯網技術,創新渠道組合與產品類別,形成多維的市場競爭力。借助互聯網技術,在渠道、產品和業務類型方面形成多維度的創新,以創新驅動業績增長。
快戰術
通過打造有賣點、有特色、有利潤、有空間的四有產品,設置緊貼主流價格帶的價格體系,通過快速鋪貨,聯合終端推出強有力的促銷刺激,塑造熱銷的市場氛圍,借助專業化的組織,迅速實現市場競爭優勢。
深耕耘
在快戰術形成的市場競爭優勢的基礎上,深度挖掘渠道潛力,通過多產品線和多渠道并舉的策略,配合精細化的團隊運作,形成全面而深度的市場掌控。
新維度
借助互聯網技術,以創新思維,打造本地綜合產品服務商,提供銷售、推廣、配送和大數據研究等服務,實現從單一產品經銷商到本地化綜合服務平臺運營商的轉型。



 




緊跟行業發展趨勢,從營銷和服務的角度出發,打造具備廣泛市場效應的核心產品,提升企業效益。

公關策劃活動從品牌建設的角度占領消費者心智









璽橋在公關策劃活動方面具有豐富的經驗,從公關活動設計策劃、會務執行運營管理、舞美設計制作、現場落地執行和媒體傳播方面都具備相當嫻熟的技巧。


建立以微信和微博為中心,以其他社交類網站、論壇、wiki等為牽引的全內容維護體系。

 





品牌風險管理,是企業通過培育良好的內部環境,建立健全品牌風險管理基本流程、組織體系和信息系統,為實現企業品牌風險管理目標提供合理保證的過程和方法。 

服務內容包括:品牌風險管理現狀調研診斷、品牌風險管理體系建設、品牌風險管理體系實施。

針對傳統企業互聯網化的過程,璽橋從四個方面助力其煥發新活力



傳統企業借助互聯網+商業模式診斷
通過分析企業優劣勢找到核心競爭力,研判該行業與互聯網+結合發展的趨勢,找準企業與互聯網+的結合點,形成獨特的商業模式。

電商咨詢規劃
通過數據化調研與渠道規劃、產品重塑,標桿企業研究與借鑒,提供整體化的電商渠道品牌解決方案。

電商代運營
通過品牌調研與數據化分析,市場傳統企業品牌的互聯網重塑,進行線上產品的規劃與組合、線上渠道的規劃與組合,品牌推廣及效果監測,最終協助傳統企業電商順利上線運行。

互聯網+區域解決方案
通過線上線下融合,“教練式”電商運營輔導,解決具體市場環境下產品核心競爭力塑造、商業模式優化等問題,提供如何將傳統產品電商化和以線上營銷策略為核心的全套綜合性解決方案。
 

SUCCESS CASES

成功案例

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RESEARCH CENTER

研究中心

璽橋國際是中國策劃研究院的常務理事單位。

璽橋國際與中國傳媒大學共同發起的互聯網研究中心承辦了政府部門輿情監測需求的公共服務。

璽橋國際與包括人民大學、中國傳媒大學、華中科技大學等高校建立了長期的戰略合作關系。

旗下IRI身兼中國傳媒大學網絡輿情(口碑)研究所(校方一級研究所),研究所是中國傳媒大學采用新模式、新機制的獨立核算的創新型科研機構,屬于校方以及研究所。2010年5月,研究所正式并入中國傳媒大學傳播研究院(校屬重點教研機構)。

RESEARCH CENTER

研究中心

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